После шестимесячной задержки 1 ноября вступил в силу закон Нью-Йорка о прозрачности заработной платы. Закон, который требует от работодателей с четырьмя или более работниками «добросовестно» публиковать диапазоны заработной платы, приветствуется деятелями искусства как шаг вперед в отрасли, погрязшей в системном неравенстве и часто избегающей финансовых дискуссий, несмотря на наличные. . 🇧🇷 Поправка к Закону о правах человека города Нью-Йорка распространяется на рабочие места, которые можно занимать в городе Нью-Йорке, включая работу в компаниях со штаб-квартирой за пределами города, но не распространяется на городских работодателей, которые рекламируют удаленную работу за пределами пяти районов. Компании, которые не соблюдают требования, будут признаны виновными в «незаконной дискриминационной практике» и могут быть оштрафованы на сумму до 250 000 долларов США за каждое нарушение.
Сторонники прозрачности оплаты труда уже давно утверждают, что эта практика способствует сокращению разрыва в оплате труда, особенно для женщин и цветных людей, и увеличивает переговорные позиции рабочих. Неспособность открыто делиться зарплатой «была способом сохранить ее небольшой, потому что у вас не было полного раскрытия информации и возможности самостоятельно защищать зарплату», — говорит Келси Броу, президент Национальная сеть молодых музейных профессионалов (НЭМПН). «Я также думаю, что это заставит компании, будь то в музеях или где-либо еще, действительно переосмыслить свою политику оплаты труда и подумать о трудовой этике».
NEMPN, чья миссия состоит в том, чтобы объединять и поддерживать начинающих музейных профессионалов, входит в число групп, которые в последние годы добивались прозрачности оплаты труда в музеях США посредством организации на низовом уровне. В 2022 году он запустил общедоступная база данных где музейные работники могут указать зарплату, должность и демографическую информацию. Эта инициатива родилась благодаря усилиям Искусство + Музей прозрачности, группа работников искусства и музеев, которые в 2019 году выпустили открытую электронную таблицу Google Docs для разбивки заработной платы. Коллективные усилия выявили неравенство в оплате труда музеев, которое непропорционально повлияло на исторически недопредставленные группы, и выявили значительное неравенство в доходах между руководством и передовыми работниками.
Броу, который также является исполнительным директором King Manor на Ямайке, штат Нью-Йорк, считает, что немедленное воздействие закона заключается в том, что он поможет людям не тратить время попусту. Многие музеи, как правило, выплачивают зарплату только после того, как соискатели подали заявки и во время часто требовательных процессов собеседования. Она надеется, что в конечном итоге закон приведет к более высоким стандартам на рабочем месте.
«Я думаю, особенно в области музеев, ожидается, что люди больше заботятся о миссии и своей страсти к музею, чем о себе и, знаете, о «тривиальных вещах, таких как возможность оплачивать счета», — сказала она. говорит. . «На людей как бы принуждают браться за низкооплачиваемую работу, особенно когда они действительно увлечены этой работой или знают, что получить работу сложно. Они могут чувствовать, что должны согласиться на эту работу, даже если зарплата неправильная».
Многие компании из разных отраслей соблюдают новый закон, но его формулировка «добросовестности» уже проходит проверку, а некоторые компании публикуют настолько широкие диапазоны заработной платы, что они бесполезны. Этому способствуют технические сбои, такие как сообщение от Ситигруп в котором указана компенсация от 0 до 2 миллионов долларов, но это может быть сложно для правоохранительных органов, чтобы доказать, какие списки были сделаны недобросовестно.
Обзор текущих списков вакансий музеев на таких платформах, как LinkedIn и Действительно, где действует закон, показал, что художественные музеи часто публикуют зарплаты с четкими полосами. Разница в доходах между высокопоставленными чиновниками и другими чиновниками сразу бросается в глаза. Например, в Музее Уитни директор по работе с людьми и культуре зарабатывал 150 000 долларов в год, а исполнительный координатор директора — 100 000 долларов в год. Помощник по доступу и переводу будет зарабатывать 48 000 долларов в год; художник по вызову — 38,49 доллара в час; помощник куратора биеннале Уитни 2024 года — 27,47 долларов в час, а посетитель и помощник — 17 долларов в час. В Метрополитен-музее заместитель директора по развитию исследований и стратегического планирования будет зарабатывать от 115 000 до 125 000 долларов; помощник куратора египетского искусства от 72 000 до 75 000 долларов и сотрудник службы безопасности 16,50 долларов в час.
Стефани Джонсон-Каннингем, соучредитель и исполнительный директор Музей Хюэ, организация, которая защищает цветных людей в мире искусства, хочет, чтобы эти цифры мотивировали власть имущих бороться за благополучие своих сотрудников. «Многие из этих музеев имеют пожертвования и отношения с фондами, — говорит она. «Им нужно больше выступать за то, чтобы их сотрудники зарабатывали больше. Мы видим, что режиссеры зарабатывают сотни тысяч долларов. Я не говорю, что они этого не заслуживают, но остальные сотрудники, которые обеспечивают работу музея, также должны получать прожиточный минимум.
«Необходим более широкий разговор о том, почему профессионалам в области искусства платят такую зарплату и почему люди считают нормальным платить им так мало».
Джонсон-Каннингем говорит, что закон также выявит неравенство в общей оплате труда между крупными и небольшими музеями, особенно теми, которыми руководят цветные люди. «В художественных организациях POC заработная плата может быть еще ниже из-за неравномерного потока финансирования, который происходит как с государственным, так и с частным финансированием», — говорит она. «Мы должны критически взглянуть на то, что делает зарплаты такими низкими, потому что эти организации страдают от того, что они теряют талант цвета, который начинается сначала в организациях черных искусств и POC. Сначала их наставляют и взращивают в этих местах, а поскольку они не могут их удержать, они ходят в Метрополитен, Линкольн-центр и так далее.
Музей Хюэ отследил некоторые из этих несоответствий в финансировании через Хью Артс Нью-Йорк, проект, инициированный Hester Street и Laundromat Project для расширения творческих организаций, возглавляемых цветными людьми. Помимо составления карты этих организаций, Hue Arts NYC Вызов мэра Эрика Адамса создать фонд в размере 100 миллионов долларов для поддержки этих организаций, которые, по его словам, «сталкиваются с постоянной ненадежностью» из-за «систематического, постоянного и кумулятивно вредного недоинвестирования и сокращения инвестиций» в них.
Museum Hue также создал собственную доску объявлений о вакансиях, которая требует, чтобы работодатели в его сети, насчитывающей более 400 институциональных членов, сообщали о заработной плате. Джобс.Артсоздано публикацией арт-манипулятор несколько лет назад и используемый крупными учреждениями по всей стране, он также начал поощрять прозрачность оплаты труда. В мае платформа добавила поле зарплаты в свою форму для рекламодателей вакансий в ожидании реализации закона Нью-Йорка о прозрачности заработной платы, первоначально запланированного на этот месяц.
«Мы заметили, что не только нью-йоркские работодатели заполняют диапазон зарплат, но и другие работодатели в разных городах», — говорит основатель Клинтон Лоури. «Мы ожидаем, что больше учреждений начнут публиковать сообщения самостоятельно, но, конечно, лучше, когда это требуется по закону. В будущем, если будет более широкое признание, мы, вероятно, введем фильтр поиска по диапазону зарплат».
Лоури говорит, что он надеется, что закон даст торговцам искусством больше возможностей в переговорах о своей зарплате или поможет им найти лучшую работу, поскольку обычно они не сообщают эти цифры заранее. Он также задается вопросом, какие средства правовой защиты могут быть у художников, занимающихся искусством, в случае, если работодатели попытаются избежать соблюдения. «Эти компании очень маленькие — это не крупные компании с отделами кадров, и вы не защищены протоколами», — говорит он. «На самом деле нет никакой другой защиты от радиоактивных осадков».
Лица, ищущие работу, которые сталкиваются с компаниями, в которых не указаны диапазоны заработной платы, могут позвонить в Муниципальную комиссию по правам человека (212-416-0197) или заполнить форму🇧🇷 Затем у компании будет 30 дней с момента получения уведомления, чтобы обновить свои публикации, прежде чем она будет подвергнута штрафным санкциям.
Реализация закона Нью-Йорка о прозрачности оплаты труда произойдет всего за две недели до новое требование Американским альянсом музеев (AAM), чтобы музеи размещали оклады для должностей, объявленных на доске объявлений AAM. Этот шаг следует за кампанией, проводимой NEMPN и усиленной организациями «Музеи и гонки» и «Музеи не нейтральны», требуя, чтобы AAM требовала прозрачности заработной платы. AAM ранее предлагала прозрачность оплаты в качестве справедливой практики найма среди своего альянса из более чем 4000 учреждений.
«Это здорово, но для этого потребовалось много времени, особенно с AAM», — говорит Брау. «Вроде, это не такая уж и сложная концепция, ребята. Я чувствую, что они похлопывают себя по спине, когда им должно быть немного стыдно, что они не сделали этого раньше».
